3月5日-6日上午，郑州城市发展集团有限公司（以下简称“集团”）2026年度工作会顺利召开，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，深入落实市委、市政府相关工作部署，系统总结2025年工作成效，深刻分析当前发展形势，全面部署2026年重点任务。集团党委书记、董事长万永生出席会议并作讲话，党委副书记、总经理罗黎明主持会议并作工作报告。

会上，万永生作《齐心协力 向新而生》主题讲话。在讲话中，他充分肯定了2025年集团取得的来之不易的成绩。他指出，2025年作为集团市场化转型的攻坚之年、突破之年，面对内外部多重压力与挑战，集团上下知难而进、顽强拼搏，转型根基更加坚实、核心实力持续夯实、新增长极加速培育，实现了经营业绩稳居前列、业务转型多点开花、党建纪检融合护航的良好发展态势。“郑地红”党建品牌矩阵成效显著，硬实力与软实力同步提升，交出了一份厚实提气的成绩单。这些成绩的取得，核心逻辑在于“创新”，正是融资工具、运营模式、资本运作等方面的持续创新，推动集团实现了系统性突破。

在深刻分析当前宏观大势、行业竞争格局与自身发展短板后，万永生强调，2026年是集团市场化转型的关键突破年和“十五五”规划开局之年，要秉持“积极主动、坚定信心、保持定力、改革创新”的战略共识，以“创新驱动发展”为主题，齐心协力，向新而生。他要求，一要以战略创新重塑发展逻辑，从“项目执行者”向“资源整合者”跃升，系统整合政策、资产、产业、内部四类资源，构建资源配置效率为核心的竞争力与三条新护城河；二要以业务创新拓展增长空间，推动各板块从单一赛道向生态协同演进，培育差异化竞争优势；三要以管理创新激发内生动力，从“火车头” 向“动车组”进化，强化协同高效管理、市场化人才引育、精准绩效考核与差异化薪酬激励；四要以自我革命精神整治作风顽疾，破除骄傲自满、悲观躺平、本位主义、推诿扯皮等问题，弘扬归零心态、进取精神、全局观念与担当精神；五要以高质量党建引领保障高质量发展，强化政治建设、组织建设、作风建设与巡视巡察整改，筑牢发展根基。

罗黎明作题为《聚力转型提质效 实干担当谱新篇》的年度工作报告。对2025年经营工作进行全面复盘，并对2026年工作作出系统安排。他指出，2025年集团以“八抓”体系为路径，经营质效逆势攀升，营业收入、利润总额等核心指标超额完成，各大业务板块发展能级显著提升，商业运营实现“火爆式”开局，产业园区树立“标杆化”引领，人才安居巩固“全国性”领跑，资产运营激活“多元化”价值，城市更新攻克多项难关，科技研发夯实创新基础。

针对2026年度工作，明确了全年经营目标，并部署六大重点任务：一是正视困难挑战，坚定市场化转型信心，扛起国有资产保值增值、服务城市发展、保障职工生计的三重责任；二是加强财务融资管理，通过强化回款攻坚、深挖财务手段、严控各类风险，筑牢资金安全防线；三是聚焦新业务培育，推动核心业务板块巩固发展优势，培育核心竞争力；四是强化差异化赋能管理，提升总部服务效能，分类施策匹配管理资源，深化人才激励机制；五是挖掘自身优势，在熟悉领域、有组织领域、长远发展领域寻求转型突破，强化内外协同联动；六是强化党建统领，深化政治建设、党业融合与作风建设，凝聚干事创业强大合力。

会上，集团对2025年度优秀组织与先进个人进行了表彰，各板块公司、各部门负责人作2025年度工作述职报告并依次向集团董事长递交了2026年度目标责任书，立下“军令状”。集团领导班子成员、本部全体员工及各板块公司中层及以上人员共计280余人参加会议。