在大型体育场馆多元化运营的道路上，奥体公司从未停止探索。2025年，大型场馆运营的行业难题与区域商业发展的现实桎梏愈加凸显，奥体公司迅速凝聚各条线力量，组成一支10人商业拓展攻坚团队，“摸着石头”开始探索。

探路：从N次碰壁到1个破局点

受制于区域人口密度不足、消费转化率低等实际情况，“潮汐客流”“流量转化”等行业痛点也是奥体面临的难题。对此，商业拓展攻坚团队一方面持续深耕区域市场调研，从国际连锁到精品零售，深入市场摸排了近2000家品牌；另一方面客观分析奥体“活动引流+日常稳流”的独特价值，挖掘发展潜力。

“一开始也是屡屡受阻，但我们一直抱有信心！”经过多轮复盘，团队发现：新定位才能破困局，果断确立了融合招商理念，锚定“首店型”“旗舰型”项目，主动赴上海、广州等商业前沿城市精准对接有与大型场馆合作经验、与奥体“目的型消费”高度契合的品牌，最终锚定仓储零售巨头荟品仓。

闯关：韧劲与专业闯出奥体模式

得知品牌暂无华中布局计划，为争取合作契机，团队负责人亲自带队赴沪拜访品牌方，凭着对区域发展的深刻理解、完整的业态规划、充分的合作诚意与韧劲，历经一个多月的沟通与交流，终于获得对方认可，品牌方先后四次到访奥体实地调研、逐项核验落地条件，最终被奥体的诚意、生态和前景所吸引，奥体也靠真诚与专业赢得了品牌方的青睐。

为保障荟品仓顺利开业，团队夜以继日地紧盯进度，从落地到开业仅历时46天，就跑出了令人瞩目的奥体“加速度”，效率远超品牌其他门店。开业头三天全员在岗，奋战一线，迎来了荟品仓开业后的业绩一路飘红：开业前三日接待客流20万人次，销售额近2000万元，开业60天销售额更是突破5000万元，登顶品牌全国门店榜首。

奋斗：没有路的时候，每一步都是路

荟品仓项目在探索中落地，是奥体从单一文体场馆向“文商旅体健”融合消费圈迈进的关键步骤，更是团队践行“敏捷进取、开放合作”理念的生动写照。他们视奥体发展为己任，主动跳出传统思维桎梏，整合资源借力发展，走出了独具奥体特色的转型之路。

如果把企业比作生命体，资金便是贯穿全身的血液。作为集团发展的生命线，面对2025年国际资本流动趋紧、国内债务管控升级的双重考验，集团融资管理部与财务管理部联合组建“融资突破专项组”，于困局中递交了一份优秀答卷。

破局：“四手”准备尝试最优路径

“境外债接续是今年工作的硬骨头，时间很紧张，政策也有很大不确定性，如果按照常规思路基本很难落地。”在难题面前，专项组“几乎把所有可用的方式都做了尝试，比如单独发美元债或‘点心债’，比如直接用自有资金偿还，或者尝试选择其他资金渠道”。如果一般人做这个事项会“两手”准备，那么专项组起码做了“四手”准备。

功夫不负有心人，充分的研判与尝试让团队跳出传统思维，找到了创新的偿债模式：通过“点心债+美元债”的组合方式，并根据市场情况采取多期发行。最终在限定时间内完成债务发行，实现资金全额回流，保障了境外债平稳接续。

创效：合作无间搏出创收惊喜

完成既定目标已是不易，但融资突破专项组又给了新的惊喜。“跨境资金回流存在多种不确定性，安全和效益我们都要重视。”专项组一边紧盯着资金回流情况，确保其安全按期到账，一边关注着外部政策，以期资金效益发挥到最佳。通过周密研判，专项组意识到：或许可以在债券发行与偿债兑付前的间隙期实现利润创收！

团队成员迅速与外汇管理局、市发改委、市政府及多家金融机构进行多线沟通，充分利用偿债时间差和汇率窗口期，最终不仅成功解决跨境资金回流问题，而且获得了一千多万存款收益。

答卷：答案是惊喜，过程是奋斗

从创新路径实现境外债平稳接续到紧密协作实现增量创收，在不断变化的政策环境中，融资突破专项组把“敏捷进取、开放合作”理念内化于心，用极致的专业能力和敏锐的探索精神，将政策前瞻与实操落地深度融合，以开放合作姿态合作攻坚，为集团高质量发展注入强劲金融血液。