4月29日上午，郑州市国资委党委书记、主任王政带队到郑州城发集团调研，实地察看产业园区建设运营情况，座谈听取集团工作汇报，并就集团高质量发展提出要求。

王政一行首先来到城发·金岱智慧产业园，详细了解园区规划建设、招商入驻、运营服务等情况，对集团坚守服务产业、服务民生、服务区域发展的定位给予充分肯定。他指出，要充分发挥国企主力军作用，打造专业化、低成本、高效率、要素齐全的公共服务平台，为我市高质量发展提供坚实支撑。

随后召开的座谈会上，王政认真听取了集团整体工作汇报。他强调，要进一步扛牢国企使命、锚定更高目标，紧紧围绕服务全市发展大局、做强做优做大国有资本、提升核心竞争力，从以下五个方面精准发力、务求实效：

一是聚焦主业，优化布局。要锚定“三个集中”要求，紧扣市委“1+7+7+7”重大部署、全市“7+20+15”产业集群发展布局，科学编制集团“十五五”规划，推动城市更新、片区综合开发等核心主业与战新产业培育、产业园区运营协同发展，更好地助力全市产业转型升级大局。二是深化改革，激发活力。要对标行业一流企业，加快改革转型，持续健全现代企业制度，完善法人治理体系，优化差异化薪酬机制，强化高端人才引育，深化中层管理人员“四制”改革，激发企业内生动力。三是提质增效，优化监管。要加快建设完善财务、产权等领域穿透式监管系统，实现全级次、全过程、全覆盖的实时监测。要扎实推进资产盘活工作，盘活存量，做优增量，确保国有资产保值增值。四是底线思维，防范风险。要把防风险摆在突出位置，优化债务结构、降低融资成本；要常态化开展风险排查研判，全面摸清风险底数，做到早发现、早预警、早处置，坚决守住不发生系统性风险底线。五是融合赋能，建强党建。要聚焦党建引领基层高效能治理主线，以“五基四化”为抓手，持续完善党领导国有企业的治理架构和组织体系，聚力打造具有郑州国资国企特色的“领航型、融合型、智慧型、价值型、保障型”五型党建，实现以高质量党建引领保障国资国企高质量发展。