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2026-10-22

致敬奋斗者 | 把忠诚本色刻进岗位,以实干担当勇攀新高

又一次攻坚任务结束后已是夜色渐沉,郑房测绘公司第三分公司经理陈明波站在办公室窗前,望着万家灯火渐次点亮,仿佛看到了此前攻坚测绘过的每一栋楼宇。深耕房产测绘行业二十余年,他深切感受到,测绘这把标尺丈量的不只是面积,更是民生;校核的不只是数据,更是沉甸甸的岗位责任。

严谨:守住“毫米级”数据底线

2025年初春寒料峭、寒意未消,第三分公司已把郑州某高校联合测绘项目推进提上日程。为保障项目高效推进、成果精准无误,陈明波牵头制定专项方案,科学划分作业片区,细化分工流程,带领外业、内业及复核人员构建起闭环作业体系。

项目攻坚期间一次深夜,复核人员突然打来电话,反馈一处现场测量标注数据与原始图纸存在0.030米的数据误差,该误差可能直接影响整栋楼产权界定。陈明波深夜火速赶往办公室,带领团队逐条回溯外业原始记录,直至深夜十一点完成问题整改,彻底消除误差隐患。他始终坚持以“毫米级”严谨、“零容错”标准,筑牢资产确权合规底线。

冲锋:直面急难险重任务

作为分公司负责人,陈明波始终与团队并肩作战,重大任务带头扎根一线。在航南创新服务综合体厂房测绘项目中,面对甲方“当天出具报告”的紧急需求,他第一时间组建专项小组,实行资料同步核验、多岗位协同作业模式,完成近20万平方米建筑交叉核验计算,按期交付精准测绘成果,用专业服务确保各项工作稳步推进。在郑东新区安置房网签及保交楼测绘项目中,面对部分老旧小区原始图纸缺失、户型复杂的难题,他带领团队连续两周驻点现场,逐栋实地复核,走访补齐历史资料,高效完成确权与网签测绘交付。

一场场硬仗淬炼初心,一次次攻坚凝聚合力。陈明波以身作则、率先垂范,带领团队拧成一股绳,接连破解多项攻坚难题,收获合作单位四面锦旗,树立测绘服务标杆。他执尺笃行、坚守初心,把每一组数据当作承诺,将每一份成果交付视为使命,以忠诚担当奋战在城市测绘事业的第一线。

在城市更新业务的攻坚战场上,总有一批项目管理者扎根一线,以冲锋姿态扛起急难险重任务,陈思源便是其中的中坚力量。作为城发玥园项目经理,面对工期紧张、多工序交叉重叠的竣备攻坚任务,他以实干破局、以担当突围,交出了一份高质量的攻坚答卷。

实干:直面极限工期考验

2025年11月初,城发玥园项目收到攻坚指令,竣工备案节点需提前至12月底。彼时项目正处于土建、水电、景观多专业交叉叠加的施工高峰期,工序错综复杂、衔接精度要求高,各类分项验收事项繁杂细碎。时间紧、任务重,陈思源迎难而上,主动扛起竣备攻坚重担,“再难的节点,只要盯紧了干,严把质量关,就没有拿不下来的!”

为破解工期瓶颈,陈思源结合项目实际制定“平行推进、极限压缩”作战方案,全天候驻守项目现场,实时协调施工、监理、分包各方人员,现场化解工序冲突、交叉干扰等各类问题,做到问题当场发现、当场解决。对内细化班组分工,倒排小时级施工计划,责任压实到岗到人,以严格管理倒逼各环节提速提效。在全速抢工的同时,坚持进度、质量两手抓,杜绝为赶工期降低建设标准。在他的带动下团队凝心聚力,仅30天便高标准完成全部收尾工程。

破局:内外联动抢跑备案

进入验收备案关键阶段,陈思源坚持内外联动,主动靠前破局。对外对接各主管部门,推行前置预验收,提前自查自纠,逐项整改完善验收短板。在消防验收关键环节,相关意见书出具前需多个主管部门共9位负责人逐级审核签字,常规流程至少需要四至五天,稍有延误便会影响整体竣备节奏。他带队全程跟进盯办各个审批环节,抢抓每一个办理窗口期,仅用1天便完成全部签字流程,次日顺利拿到消防验收意见书,为项目竣备抢出关键缓冲时间。历经日夜鏖战,城发玥园项目按期实现竣工备案,严守安全与品质底线,打赢了这场大家眼中“不可能完成”的硬仗。

项目进度从来不是等出来的,是拼出来、干出来的。从全局统筹调度,到一线冲锋值守;从内部提质增效,到对外攻坚突围,陈思源以上率下、实干为先,为城市更新项目优质高效交付树立榜样,用实实在在的建设成果诠释城发人的忠诚担当。

这个十一,郑州城发集团把城市热度写进成绩单

2026-10-08

这个十一,郑州城发集团把城市热度写进成绩单

从老街到奥体,从商圈到河道,从泵站到公寓。郑州城发集团,以项目为笔,以城市为卷。促消费,聚人气,提活力。长假结束,热力延续。城市精彩,继续。

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